Lima.- El 45% de los trabajadores peruanos considera que las oportunidades de crecimiento profesional son uno de los principales atributos de las empresas, según un reciente estudio de Bumeran. Y en contexto, Mondelēz International, compañía detrás de marcas como Oreo, Milka y Trident, fortalece su apuesta por el desarrollo de talento interno y proyecta que el 70% de sus vacantes de liderazgo senior a nivel global sean cubiertas por colaboradores que han desarrollado su carrera dentro de la organización. De esta manera, la compañía reafirma su apuesta por su estrategia de desarrollo interno: ‘Talent Makers’.
Así lo dio a conocer Maria Gabriela Herrera, directora Senior de Recursos Humanos de Mondelēz International para la región Andina, Centroamérica y el Caribe (Wacam por sus siglas en inglés): “Somos verdaderos talent makers y nuestro enfoque es cultivar líderes. Por ello, el año pasado cerramos en la región Wacam con un 44% de vacantes senior cubiertas internamente y nuestra ambición es alcanzar el 70%”.
“Nuestro propósito es seguir construyendo y consolidando las carreras de nuestros equipos internos, dando verdaderas oportunidades de desarrollo y de liderazgo para posiciones senior», añadió.
Esta visión se materializa a través de programas de mentorship y coaching enfocados en el desarrollo del talento interno, mediante estrategias que permiten a los colaboradores liderar proyectos internacionales y acelerar sus carreras en un entorno diverso.
En ese sentido, la compañía, además, se destaca por romper las barreras de género, pues el 46% de sus roles gerenciales son ocupados por mujeres.
De esta manera, Mondelēz International demuestra que su verdadera fortaleza no reside solo en su liderazgo en el sector del snacking, sino en la convicción de que su cultura es su activo más valioso, señaló María Gabriel Herrera. “Es esta apuesta por el talento interno lo que realmente transforma el día a día de sus equipos, convirtiéndolos en aspectos determinantes de crecimiento”, puntualizó.